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![王燕华]()
王燕华
在具体推行过程中，可以从以下几个步骤来实施全面质量管理。
1.树立“质量第一”的思想
通过培训教育使企业员工牢固树立“质量第一”的思想，营造良好的企业文化氛围，采取切实行动，改变企业文化和管理形态。
2.制定标准
制定企业人、事、物及环境的各种标准，这样才能在企业运作过程中衡量资源的有效性和高效性。
3.推动全员参与
对全过程进行质量控制与管理。以人为本，充分调动各级人员的积极性，推动全员参与。只有全体员工的充分参与，才能使他们的才干为企业带来收益，才能够真正实现对企业全过程进行质量控制与管理。并且确保企业在推行全面质量管理过程中，采用了系统化的方法进行管理。
4.做好计量工作
计量工作包括测试、化验、分析、检测等，是保证计量的量值准确和统一，确保技术标准的贯彻执行的重要方法和手段。
