徐老板的产品主要供出口,但也有部分是内销业务,税务上实行“免抵退”申报办法。在过去业务量小的时候,财务管理混乱、老板的一言堂问题还不怎么突出,可是自从去年业务突然好起来后,工人们都在加班加点,徐老板也就更没精力管这些事了,单据搜集不齐、账目不清的问题开始凸显出来。
举个例子来说,这几个月生意好,每个月都应该从税务局退回100多万元出口税款;可奇怪的是,会计居然连续3个月去申报退税都没退到,于是徐老板就觉得这个会计能力“有问题”,应该换掉。
既然老板这样说了,人事部门也就马上行动,炒了会计的鱿鱼,重新招了一位新会计。新会计到任后,对原来的业务并不熟悉,所以根本就不知道前面还有3个月没有退到税款的事,只顾自己做自己的账。到了去税务局办理出口退税时,才知道还有这么一回事。